問題解決の実績
グランドナレッジGPSシステム
お客様の製造問題は、グランドナレッジGPSシステムで解決致します。
今後の製造業務についてお困りの点はありませんか？
- ☑︎派遣抵触以降の業務形態を検討している。
- ☑︎コスト圧縮による国際競争に勝てる商品製造を考えている。
- ☑︎コンプライアンスを重視すると請負形態に不安があると考えている。
グランドナレッジは、顧客要求事項の最大実現QCD（コスト／品質／納期）の徹底追求生産変動へのフレキシブルな対応提案改善活動の常態化最高のパートナーを目指します。
GPS プロダクトマネージメント
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測定：Measurement
最終的な指標となるCTQ（Critical To Quality）を構築、関係する支障プロセスを計測し、品質対応構成／目標値を設定する。
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分析：Analysis
程内の不具合／不良等の部分的課題の発生起因と最終結果に対する因果関係を分析し、優先順位別に対策要因を評価データとする。
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改善：Improvement
分析結果から課題となる変数を特定し、当該偏差が設計許容範囲内に収まるようプロセスを再検討することで、個別工程単位の改善を行う。
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コントロール：Control
CTQ（Critical To Quality）計測の結果、業務プロセスの継続的改善メカニズムを埋め込み、維持／継続する仕組みとする。
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人材開発教育：HRM（human resource management）
人間性尊重の生産性価値観による人材の（発掘／選抜／教育訓練／育成／配置／チームワーク／各種能力開発／有効組織デザイン／業績評価）リソース有効活用。
業務請負ご利用のメリット試算
例）社員20名雇用→業務請負に変更すると、社員年収600万円の場合は30%のコストダウン 600万円(1人/年間）× 20（人）× 30%=3600万円（年間）
